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Unternehmenszusammenschlüsse sind in den letzten Jahren weltweit zahlen- und wertmässig sprunghaft angestiegen. Hierfür wird vor allem der steigende Wettbewerbsdruck durch die zunehmende Globalisierung angeführt. Gleichzeitig ist die Misserfolgsquote bei Fusionen und Akquisitionen sehr hoch. Dabei werden häufig an vorderster Stelle kulturelle Aspekte für das Scheitern verantwortlich gemacht. Die Autorin stellt sich genau diesem Problempunkt. Es geht ihr einerseits um die Herausarbeitung der Bedeutung von Unternehmenskultur für Integrationsprozesse, andererseits aber auch um die Frage der möglichen Beeinflussung kultureller Aspekte in jenem Prozess. Nach einer systematischen Aufbereitung der Grundlagen von Zusammenschlüssen, wie auch deren Gründe und Ziele, wird das Konzept der Unternehmenskultur sowie der Integrationsprozess als wichtigste Phase des Zusammenschlussprozesses dargestellt. Der Schwerpunkt des Buches liegt im Aufzeigen verschiedener Strategien und Gestaltungsansätze zur kulturellen Integration. Diese Ausführungen werden durch das Beispiel eines gelungenen Zusammenschlusses aus der Elektronikbranche ergänzt und die zum Tragen gekommenen kulturellen Integrationsaktivitäten aufgezeigt. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Entscheidungsträger von Unternehmen, die sich vor oder in einem M&A-Prozess; befinden.
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EAN: 9783865507877
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Mergers & Acquisitions (M&A); gewinnen weltweit weiterhin an Bedeutung. Den anfangs erhofften Erfolg können jedoch nur wenige Transaktionen realisieren. Doch wie kann Erfolg von M&A; überhaupt gemessen werden? Welche theoretischen Annahmen bilden die Basis für die Bewertung? Mit diesen Fragen beschäftigt sich der Autor Wolfgang Kurz. Der erste Teil des Buchs gibt einen Überblick über zentrale Eigenschaften von M&A; sowie den Stand der Forschung zur Erfolgsbewertung. Zu jedem Punkt werden zudem die Besonderheiten der Medienindustrie herausgearbeitet. Darauf aufbauend folgt im zweiten Teil die Entwicklung einer Methode zur Erfolgsbewertung von M&A,; unter besonderer Berücksichtigung der Medienindustrie. Ausgehend von der Kritik an existierenden Methoden wird der Stakeholderansatz als theoretischer Hintergrund für eine ganzheitliche Erfolgsbewertung gewählt. Zur Operationalisierung dieses Ansatzes wird die qualitative Medieninhaltsanalyse als Methode vorgestellt. Das Vorgehen einer solchen Analyse wird anhand kurzer Fallstudien illustriert. Abschliessend werden Vor- und Nachteile dieser Methode sowie Möglichkeiten ihrer Weiterentwicklung diskutiert. Das Buch gibt an M&A; beteiligten Entscheidungsträgern aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Wissenschaft neue Einsichten zur ganzheitlichen Erfolgsbewertung solcher Transaktionen.
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EAN: 9783865508393
Trouver conseils, opinions et fonctionnalités sur vdm hering sandra interkulturelle mergers il est vendu 89.9 € , présent dans la catégorie Bücher & Zeitschriften; ce produit appartient à VDM et est vendu par Orellfuessli.ch
Interkulturelle Mergers & Acquisitions nehmen als unternehmerische Wachstumsstrategie stetig an Bedeutung zu. Verschiedene Erfolgsmessungen belegen dabei, dass mehr als die Hälte aller Unternehmenszusammenschlüsse scheitern. Insbesondere bei grenzüberschreitenden Transaktionen wird kontrovers diskutiert, welche Faktoren den Erfolg bzw. Misserfolg beeinflussen. Die folgende Diplomarbeit stellt zunächst die bedeutendsten Misserfolgsfaktoren von Transaktionen dar und geht im Anschluss auf die drei einflussreichsten ein. Hauptaugenmerk wird dabei auf Problemfelder gelegt, die sich aufgrund unternehmenskultureller Unterschiede ergeben können.
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EAN: 9783639013313
Découvrir informations, conseils et prix pour vdm die weichen faktoren von vendu 94.9 € , est placé dans la catégorie Bücher & Zeitschriften; ce produit est fabriqué par VDM et est vendu par Orellfuessli.ch
M&A; haben sich zu einem wichtigen Instrument des Unternehmenswachstums entwickelt und gelten als wesentliches Mittel zur Wertsteigerung. In der Praxis zeigt sich jedoch oft ein anderes Bild: Viele M&A; können die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen, obwohl sich die beteiligten Partner scheinbar perfekt ergänzen. Damit erweisen sich M&A; jedoch als höchst riskante strategische Variante. Rückblickend werden für den Misserfolg häufig Aspekte genannt, die sich einer umfassenden Beschreibung entziehen: Kultur, Kommunikation oder mangelnde Mitarbeiterintegration. Doch wie wirken sich solche ‚weichen’ Faktoren konkret auf den Ausgang von M&A; aus? Welche Faktoren sind zu beachten, damit angestrebte Synergien auch in die Tat umgesetzt werden können? Für die Beantwortung dieser Fragen vermittelt der Autor Alexander M. Gerth zunächst die theoretischen Grundlagen von M&A; und stellt die Bedeutung von Humanressourcen und Kultur für den Unternehmenserfolg heraus. Darauf aufbauend untersucht er personelle und kulturelle Auswirkungen von M&A; und leitet mögliche Risikofaktoren ab. Mit Ratschlägen für die Praxis stellt er abschliessend ein Phasenmodell vor, dass weiche Faktoren während des gesamten M&A-Prozesses; berücksichtigt. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen, M&A-Projektmanager; und HR-Manager sowie an Wirtschaftswissenschaftler und Studierende.
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EAN: 9783836402620
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Signifikante Unternehmensverluste, hohe Fluktuationsraten und massive Rentabilitätseinbussen sind erste Anzeichen für Misserfolge im Verlauf einer Fusion. Dem Leser wird in diesem Buch zunächst ein Überblick über die Phasen der Fusion verschafft, bevor die Autorin die Themen Change Management, die unterschiedlichen Auswirkungen von Veränderungsprozessen sowie eine korrelative Betrachtung der hard und soft facts behandelt. Wesentlicher Inhalt dieses Buches ist es, den Zusammenhang und die Wechselbeziehung zwischen harten und weichen Faktoren, ein allseits unterschätzter Aspekt, aufzuzeigen und anhand von praktischen Beispielen näher zu beleuchten. Das Buch richtet sich an Geschäftsführer, Personalleiter, Personalreferenten und disziplinarische Vorgesetzte und Verantwortliche, die mit dem Thema Merger bzw. Personalübernahme während Fusionen konfrontiert werden, sowie an alle am Thema M&A; Interessierten, denen schon lange eine Lektüre mit kritischem Blick auf den Zusammenhang der Faktoren `Mensch und Zahlen` fehlte.
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EAN: 9783639036114
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Neben den internationalen Produkt- und Dienstleistungsmärkten hat sich im Zuge der Globalisierung auch ein weltweiter Markt für Unternehmen entwickelt. Mergers & Acquisitions sollen dem langfristigen Unternehmensziel Maximierung des Shareholder Values Rechnung tragen und durch Synergieeffekte zusätzlichen Wert generieren. Demerger wurden als wertgenerierende Alternative lange ausser Betracht gelassen, rückten aber im Kampf um Werte durch ihre variablen Erscheinungsformen in ein neues Licht. Die Inhalte dieses Buches fokussieren auf Abspaltungen nach dem österreichischen Spaltungsgesetz. Auf Basis der relevanten juristischen und wirtschaftlichen Literatur erläutert die Autorin Marion Gartner im ersten Teil die wirtschaftlichen Zielsetzungen von Merger und Demerger. Im Anschluss daran, zeigt sie anhand der empirischen Analyse der Abspaltung der Christ Water Technology AG von der BWT AG ob durch Demerger zusätzlicher Wert generiert werden kann. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler sowie Manager, die sich insbesondere für M&A; Transaktionen interessieren oder Im M&A; Geschäft tätig sind.
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EAN: 9783836482196
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In dieser Arbeit wird die Bedeutung Kultureller Aspekte im Rahmen von Mergers & Acquisitions untersucht, um anschliessend Empfehlungen hinsichtlich der Einbindung dieser in die Due Diligence zu geben. Hintergrund der Thematik ist die Tatsache, dass die Mehrheit der M&A-Transaktionen; erfolglos verläuft. Von Seiten der M&A-Akteure; werden häufig Unterschiede in den Unternehmenskulturen als Grund für diese Misserfolgsquote genannt, so dass die Einbeziehung der Unternehmenskultur in die etablierte Due-Diligence-Prüfung Kern-untersuchungsbereich dieser Arbeit ist. Zunächst werden die Charakteristika des M&A-Marktes; herausgearbeitet, um die Funktion der Due-Diligence-Prüfung in den einzelnen Phasen des Transaktionsprozesses zu erklären. Es wird werden die Besonderheiten des Teilbereiches Cultural Due Diligence innerhalb der gesamten Due Diligence erläutert. Auf Basis anerkannter Kulturmodelle sowie eines integrativen Kulturverständnisses, werden grundsätzliche Empfehlungen hinsichtlich der Analyse von Unternehmenskulturen gegeben. Es werden Datenerhebungsverfahren und Typologisierungsmodelle vorgestellt, anhand derer die Ergebnnisse der Kulturanalyse visualisiert werden können.
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EAN: 9783639350524