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Die Autoren beschreiben praxisnah die Möglichkeiten einer Umwandlung mit ihren Vor- und Nachteilen und nennen dabei auch Wege der grenzüberschreitenden Umwandlung und ihrer Durchführung. Das Werk beinhaltet zudem die Änderungen durch das SEStEG und die Auswirkungen in der Praxis. Schwerpunkte des Werks sind der Ablauf und die Rechtsfolgen der Umwandlung, die Verschmelzung und Spaltung von Kapitalgesellschaften und Einzelunternehmen sowie der Formwechsel. Zahlreiche Übersichten und Beispiele machen das Werk zu einem wertvollen Arbeitsmittel und erlauben den schnellen Zugriff zum Thema.
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EAN: 9783834905697
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Dieser dritte Band der Lernbuch-Reihe behandelt den zweiten Teil des zweiten Buches des BGB, das sich mit dem "Recht der Schuldverhältnisse" befasst. Das Gesetz gibt in den 433 bis 883 eine umfangreiche Zusammenstellung von Vor schriften über "einzelne Schuldverhältnisse". Sie stehen nicht unter einem ge meinsamen Gedanken, sondern beziehen sich auf recht unterschiedliche Sach verhalte. Eine Gruppe umfasst die Regelung von typischen Verträgen, die - wie z. B. Kauf, Miete, Werkvertrag - eine grosse Rolle im praktischen Leben spielen. Eine andere Gruppe regelt gesetzliche Schuldverhältnisse, bei denen auch ohne oder gegen den Willen der Beteiligten gegenseitige Ansprüche entstehen, wie z. B. bei der ungerechtfertigten Bereicherung oder den unerlaubten Handlungen. Der Zweck der hier zu behandelnden Rechtsgeschäfte ist mannigfaltig und kann nicht auf einen Nenner gebracht werden. Sie dienen dem Austausch von Waren und Dienstleistungen ebenso wie der Sicherung von Forderungen (z. B. Bürg schaft) oder dem Versprechen einer Leistung (z. B. Schuldversprechen). Die überwiegende Zahl von Vorschriften enthält kein zwingendes Recht, son dern erlaubt es den Parteien gemäss dem Grundsatz der Vertragsfreiheit, Rege lungen nach ihren Bedürfnissen zu verabreden. Das Gesetz will nur Anhalts punkte für eine mögliche Gestaltung des Vertrages geben und vor allem für den Fall, dass die Parteien - wie so oft - keine klare Regelung getroffen haben, eine Lösung für entstehende Streitigkeiten bieten.
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EAN: 9783409727341
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Was viele Outlook-Anwender nicht wissen: Outlook ist mehr als ein Programm zum Versenden von E-Mails. Mit verschiedenen Funktionalitäten unterstützt Outlook den User effektiv beim Organisieren von wichtigen Arbeitsabläufen im Büro. Dieser Praxisleitfaden ist das erste Werk, das die technischen Möglichkeiten von Outlook unter dem Blickwinkel der effizienten und zeitsparenden Arbeitsplatzgestaltung darstellt. Die Autoren erklären Mausklick für Mausklick, wie Sie tagtäglich anfallende Aufgaben der Büroorganisation mit Hilfe von Outlook einfach, zeitsparend und professionell erledigen können - angefangen von der strukturierten Ablage eingehender E-Mails und Dateianhänge über die effiziente Tages-, Aufgaben- und Besprechungsplanung bis hin zum Verwalten von Adressen und dem Einsatz der Kontaktdaten für Serienbriefe. Besonders hilfreich: Die Beispiele aus der Office-Praxis mit einfach nachvollziehbaren Schritt-für-Schritt-Anweisungen für das Lösen alltäglicher anfallender, wichtiger Organisations-Aufagaben.
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EAN: 9783409219006
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Der Produktionsfaktor Information gewinnt an Bedeutung. Trotz hoher Investitionen in moderne EDV-Systeme werden noch 99 Prozent aller Informationen auf Papier oder Mikrofilm gespeichert, was eine effiziente Nutzung erschwert. Multimediale Dokumentationssysteme versprechen hier Abhilfe. Besonders im Marketing bietet Multimedia vielfältige Möglichkeiten bei der Dokumentation von Plänen, Massnahmen und Erfolgen. Der Autor zeigt die vielfältigen Einsatzfelder multimedialer Dokumentationssysteme im Marketing auf. Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulichen das breite Spektrum. Rehme behandelt die technischen Grundlagen sowie Ansätze zur Systemplanung und zur Erfolgsbeurteilung.
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EAN: 9783409129138
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Den Herausgebern und Autoren gebührt Dank und Anerkennung, sich dem aktuellen Thema Couponing zu stellen und eine objektive Darstellung von Chancen und Risiken zu bieten - behandelt mit Augenmass ftir eine fundierte Beurteilung dieses alten, neuen, sehr komplexen Instruments. Selten hat ein neues Tool im Marketing so sehr die Gemüter bewegt. Den hohen Erwar tungen stehen Befürchtungen auf der anderen Seite entgegen. Die Begründung hierfür ist ganz einfach: Das Couponing ist mit seinen ersten Ansätzen in Deutschland auf dem Weg, durch seine Lenkfunktion die Macht in den etablierten Vertriebskanälen neu zur Diskussion zu stellen. Ich persönlich halte das Couponing in den jetzt möglichen Anwendungsformen für eine sehr spannende flankierende Entwicklung zum schriftlichen Verkaufsgespräch. Vor allem dann, wenn das Dialog-Potenzial genutzt wird, das über Dialog-Coupons zur Ver fügung steht. Eine neue Form, Adressen und Merkmale von Kunden und Interessenten zu generieren und damit die Basis für erfolgreiches Direktmarketing zu erweitern. Dies gilt vor allem für die IT -gestützten Realisierungen für Kundenbindungs-und Reaktivie rungsmassnahmen. Ich freue mich, dass die Herausgeber Wolfgang Hartmann, Ralf T. Kreutzer und Holger Kuhfuss dieses spannende Thema so früh aufgegriffen und mit grossem Praxisbezug dar gestellt haben. Jetzt kann sich das Couponing in Deutschland auf einer hohen informato rischen Basis erfolgsorientiert entwickeln.
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EAN: 9783663015604
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Dieses Buch ist das Ergebnis von mehr als 60 Vortrags- und Arbeitssitzungen, die das Technisch-Wirtschaftliche Institut für Forschung, Lehre und Beratung in den letzten 9 Jahren in mehreren Städten, darunter Herford, München, Kas sel, Bad Nauheim, Bad Salzuflen und Bad Oeynhausen unter der Leitung des Verfassers durchgeführt hat. Rund 1000 Werke der öffentlichen und privaten Wirtschaft waren durch ihre leitenden kaufmännischen und technischen Herren vertreten und hatten Gelegenheit, ihre Wünsche und Sorgen ganz offen im klei nen Kreise auszusprechen. Den Wünschen dieser Teilnehmer entsprechend geht das Buch - auf Bekanntem und Gesichertem aufbauend - neue Wege. Diese Wünsche lassen sich in folgenden drei Problemen zusammenfassen: I. Kinetische Betrachtungsweise Alles ist im Fluss, in Bewegung; auch in der Wirtschaft gibt es auf längere Zeit keine Konstanz. Offenbar ist es daher gefährlich, mit einer Konstanz der Ein nahmen und Ausgaben, der Aufwendungen und Erträge, der Kosten und Er löse zu rechnen, wenn man annehmen muss, dass alle diese Werte in Wirklichkeit in Bewegung sind. Auch wenn die Tendenz nur in grossen Zügen als bekannt angesehen wird, ist es für manche Zwecke richtiger, diese Näherungstendenz zu berücksichtigen, als die Tatsache der Änderung von vornherein zu vernach lässigen. Kann man nicht betriebswirtschaftliche Verfahren entwickeln, die den Einfluss der schnellen wirtschaftlichen und technischen Entwicklung berücksichtigen und nach Möglichkeit durch bildliche Darstellung anschaulich machen? Eine kine tische Betriebswirtschaftslehre müsste an die Stelle der üblichen statischen Auf fassungen treten. Die statische Anschauungsweise eines Problems ist dann nur ein Sonderfall der kinetischen.
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EAN: 9783663124979
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Unsere heutige, unter dem EinfiuB des Krieges und seiner Folgeerschei nungen in vielem aus dem Gleichgewicht geratene Wirtschaft laBt die Mm-kt probleme starker denn je in Erscheinung treten. Wo friiher ein reibungsloser Ablauf gewahrleistet war, der in normal en Zeiten in keiner Weise die be sondere Aufmerksamkeit erregte, treten heute vielfach Hemmungen und Starungsmomente im wirtschaftlichen Getriebe in Erscheinung. Das hat dann neben den Auswirkungen auf die Versorgung zur Folge, daB das wirtschaftlich Normale vielfach nicht mehr erkennbar ist und insbesondere jiingere Menschen Gefahr laufen, in dem Anormalen die Norm des Wirt schaftens zu sehen, da sie selbst ja die hochentwickelte Wirtschaft, wie sie bis vor zehn Jahren bestand, nicht mehr bewuBt erlebt haben. Es ist deshalb fiir eine lehrhafte Behandlung de!' Marktprobleme, wie sie hier angestrebt wird, wichtig, daB die Darstellung einen Dberblick iiber die Gesamtheit der Erscheinungen und Maglichkeiten auf diesem Gebiet gibt. Erst aus der Fiille des so Geschauten ergibt sich dann auch die M6glich keit, fiir den Neubau der Wirtschaft und fiir die Gestaltung der betriebs wirtschaftlichen Organisation im Rahmen der Unternehmung die ent sprechenden Formen auszuwahlen und die geeignetsten Wege zu ihrer Ver wirklichung einzuschlagen. Von diesem Gedanken ausgehend,. sind die Probleme in dem vorliegenden Beitrag behandelt. Es ist dabei besonderer Wert darauf gelegt, die gegen seitigen Beziehungen zwischen Beschaffung, Absatz, Produktion und Lage rung darzustellen und die beeinfiussenden Faktoren aufzuzeigen. Das fiihrt dann wiederum zu der Erkenntnis, daB das wirtschaftliche Geschehen nicht zwangslaufig ablauft, sondern in weitem Maile dispositiv bestimmbar ist.
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EAN: 9783663031444
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Motorräder sind Lifestyle-Produkte mit einer besonderen Anziehungskraft. Kaum einer anderen Branche ist es gelungen, die Beziehung zwischen Kunde und Produkt ähnlich eng zu gestalten und den Community-Gedanken so intensiv mit Leben zu füllen. In "Markenmanagement in der Motorradindustrie" identifizieren führende Branchen- und Markenexperten die speziellen Herausforderungen dieses Marktes. Sie erläutern das Zusammenspiel von Produkt, Design, Markenwirkung, Community und Markentreue und beleuchten zudem die besondere Rolle des Motorradsports. Führende Motorradhersteller geben Einblick in die Erfolgsgeschichte ihrer Marke. Sie zeigen die Strategien ihres Markenmanagements auf und machen deutlich, wie Markenführung für starke Marken konkret funktioniert. Ein Standardwerk nicht nur für die Motorradbranche, ihre Zulieferer und Händler, sondern für alle, die vom Management starker Marken lernen wollen.
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EAN: 9783322907202
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Seit dem Jahre 1962 sind nach einer statistischen Erhebung in der Bundes republik Deutschland etwa 6,5 Mrd. DM Verluste durch die Abwicklung von 1 Insolvenzverfahren entstanden }. Davon entfallen etwa 20 % auf Konkurse, in denen tiberhaupt keine Masse zur Verftigung stand, und 13 % auf Ver 2 gleiche }. 1m Jahre 1965 verzeichnete das statistische Bundesamt insgesamt 2730 Konkurse. Bei Beginn der rticklliufigen wirtschaftlichen Entwicklung im Jahre 1966 waren es bereits 3068. Auf dem Hohepunkt der Rezession im 3 Jahre 1967 stieg die Anzahl der Konkurse sogar auf 3654 }. In den letzten Jahren ist insbesondere ein Anwachsen der Anzahl von GroBkonkursen zu beobachten4}, mit dem ein Absinken der Deckungsquote fUr die nichtbevor rechtigten GHiubiger Hand in Hand geht. Die durchschnittliche Deckungs quote beUiuft sich zur Zeit auf nur etwa 5 0/0. Nach 3809 Insolvenzen im Jahre 5 6 1969 } stieg im Jahre 1970 die Zahl der Konkurse auf 4201an }. 1m ersten Halbjahr 1971 sank die Zahl der Konkurse im Verhliltnis zu dem vergleich 7 baren Vorjahreszeitraum mit 2203 Insolvenzen geringftigig ab }. Da in unserem heutigen Wirtschaftsleben wohl aIle Unternehmen ihren Zahlungs- und Kreditverkehr tiber Kreditinstitute abwickeln, geht man sicher nicht fehl in der Annahme, daB an jedem, zumindest an jedem groBe ren Konkurs auch Kreditinstitute beteiligt sind. Wlihrend sich die Geschlifts beziehungen zwischen anderen Partnern im allgemeinen verhliltnismliBig einfach gestalten, sind die rechtlichen Beziehungen zu einem Kreditinstitut meist sehr vielseitig.
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EAN: 9783409480024
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Die Sozial- und Gesundheitssysteme stehen nicht nur in Deutschland vor einem grundlegenden Wandel in der Leistungserzeugung und Finanzierung. Der Sozialwirtschaftssektor umfasst dabei eine grosse Bandbreite an professionellen Trägern, Anbietern und Herstellungsweisen von Hilfeleistungen. In diesem Buch werden erstmals die Leitbilder der Sozialwirtschaft sowie die Modelle und Finanzierungsformen des Sozialmanagements zusammengeführt. Ausserdem erfolgt eine umfassende Vorstellung der Leistungen und Aufgaben des Sozialwirtschaftssektors. Der erste Teil befasst sich mit der theoretischen Konzeption und den Modellorientierungen der Sozialwirtschaft, ihrer Organisationstypen und der Change-Management-Prozesse. Der zweite Teil setzt sich mit der Logik der Refinanzierung der Sozialwirtschaftsorganisationen auseinander - der öffentlichen Finanzierung durch Sozialleistungen, der Eigenmittelerwirtschaftung, der Fremdmittelakquise und der solidarischen Ökonomie bzw. Gemeinwesenökonomie.
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EAN: 9783834900104
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Vergleicht man den Computereinsatz im Marketing mit der DV-Durchdringung anderer betrieblicher Funktionsbereiche, etwa dem Rechnungswesen oder der Personalwirtschaft, so stellt man fest, dass das Programmangebot und die Anwen dung der EDV im Marketingbereich deutlich abfallen. Woran liegt das? Ein Grund neben anderen - dürfte sein: Die herkömmliche Form der Computernutzung kommt den speziellen Belangen des Marketing wenig entgegen. Personal Computing als neue Form entspricht dagegen weitestgehend den Bedürfnissen des Marketing. Warum das so ist und was Personal Computing in der Marketingpraxis leisten kann, das möchte dieses Buch aufzeigen. Zugleich liefert es marketingspezifische Auswahlkriterien für PC-Software und wendet sie auf einen Vergleich der wichtigsten PC-Datenbanksysteme und der gebräuchlichsten Inte grierten Pakete an. Das Buch richtet sich eher an Marketingpraktiker und Studierende der Wirt schaftswissenschaften als an EDV-Fachleute. Dementsprechend setzt es Grund kenntnisse des Marketings voraus, DV-Kenntnisse dagegen nicht. Die benötigten Fachbegriffe der Datenverarbeitung werden jeweils beim ersten Auftreten kurz erklärt und sind dort im Fliesstext durch Kursivdruck hervorgehoben. Die alphabeti sche Auflistung der Fachbegriffe im Kapitel 9 verweist auf diese Stellen. Sie befinden sich überwiegend in den drei Abschnitten 2.1, 2.4 und 4.1, so dass derDV erfahrene Leser diese überspringen kann. Was Personal Computing ist, welche Vorteile, aber auch welche Probleme es mit sich bringt, das erläutert das nachfolgende Kapitel 2. Dennoch sind zwei Klarstellun gen hier schon angebracht: - Personal Computing bedeutet mehr als lediglich den Einsatz eines Microcompu ters.
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EAN: 9783409136112
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Das Arbeitsbuch gibt Studenten die Möglichkeit, sich aktiv mit Marketing-Fragestellungen auseinanderzusetzen. Zu jeder Aufgabe bzw. Fallstudie wird eine ausführliche Musterlösung geliefert. Das Arbeitsbuch ist damit ein ideales Lernbuch zur Prüfungsvorbereitung: Studenten können das eigene Marketingwissen praxisorientiert vertiefen und kontrollieren. Für die 11. Auflage wurde das Buch an die Neuauflage des Marketing-Klassikers angepasst.
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EAN: 9783834934475
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Der zweite Band der jährlich erscheinenden "Managementforschung" ent hält sieben alphabetisch geordnete Beiträge. Thematisch setzen sie sich mit zwei zentralen Problembereichen verhaltenswissenschaftlicher Mana gementforschung und Managementpraxis auseinander. Im ersten Bereich wird die Diskussion um die Erklärungsleistung verhaltenswissenschaftli cher und ökonomischer Konzepte aufgegriffen und weiterentwickelt. Dazu werden im einzelnen die verhaltenswissenschaftlichen Ursprünge in der Betriebswirtschaftslehre kritisch gesichtet, ein ökonomischer Begrün dungsversuch für die Bedeutung der Organisationskultur ausgearbeitet und am Beispiel strategischer Netzwerke Grenzen einer transaktionsko stentheoretischen Argumentation bestimmt. Im zweiten Bereich werden Strategien und Handlungsalternativen des Managements analysiert, die sich aus dem Wandel des unternehmerischen Umfeldes ergeben. Im einzel nen interessieren hier die organisatorischen Konsequenzen des informa tionstechnologischen Wandels für weltweit tätige Unternehmungen. Ana lysiert werden des weiteren betriebspolitische Aspekte des Bürokratieab baus in Industrieunternehmen anhand empirischer Daten. Zum dritten wird der Zusammenhang von betrieblichen Qualifikationsstrategien und organisationalem Lernen ausgearbeitet. Dem schliesst sich eine kritische Analyse konzeptioneller Neuerungen in der Personalwirtschaftslehre an. Berlin, im Januar 1992 Wolfgang H. Staehle und Peter Conrad Noch vor Drucklegung des zweiten Bandes ist der Mitbegründer und Mitherausgeber der "Managementforschung" , W.H. Staehle, leider ver storben. Er hat auch den zweiten Band massgeblich herausgeberisch mit betreut und mitgestaltet.
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EAN: 9783322867131
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Der Marketingstratege von heute muss sich vollkommen auf die sehr komplex gewor dene Bedürfnisstruktur seiner nachfragenden Marktpartner einstellen, und das setzt voraus, dass er weiss, wie der Konsument denkt, fühlt und handelt. Die Umwelten der Betriebswirtschaften haben sich in den letzten Jahrzehnten so stark verändert, dass der im Markt agierende Manager oder Unternehmer nur dann das ihm anvertraute Unternehmen wird führen können, wenn er seine Massnahmen durch fundiertes Wissen abstützt. Er wird dieses Wissen aus den verschiedensten Disziplinen der Humanwissenschaften nehmen und die Behavioral Sciences, die Wissenschaften vom Verhalten des Menschen, werden ihm dabei besonders wertvolle Erkenntnisse liefern . Die wissenschaftliche Kooperation zwischen den Theoretikern der Verhaltens forschung und den Fachleuten des Marketings hat faszinierende Ergebnisse gebracht. Der Verfasser dieses Buches hat es unternommen, beide Wissenschaftsgebiete auszu loten, um festzustellen, welchen Beitrag die Behavioral Sciences bei Entscheidungen im Konsumgüter-Marketing leisten. Seine Arbeit ist das Ergebnis ausserordentlich gründlicher Studien. In mühevoller und langwieriger Arbeit hat er sich in verschie dene Diszipl inen einarbeiten müssen. Die Ergebnisse hat er sorgfältig festgehalten und sich in seinem Forschungsbericht einer Systematik bediennt, die es dem Mar ketingfachmann leicht macht, sich zurechtzufinden. Herr Dr. Bebie hat eine be merkenswerte Arbeit geleistet. Ernest Kulhavy Vorwort Die vorliegende Arbeit ist getragen von der Erkenntnis der zentralen Stellung, die das menschliche Verhalten im modernen Marketing einnimmt.
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EAN: 9783409307819
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Dieses Buch beruht auf meinen Erfahrungen im Arbeitsgebiet Personalplanung und -berichterstattung sowie Personalcontrolling. Die positiven wie negativen Erfahrungen einer 20jährigen praktischen Arbeit als Personalplaner und Con troller im Personalbereich bei einer grossen öffentlich-rechtlichen Rundfunk anstalt und in einem industriellen Grossunternehmen prägen deshalb das vor liegende Konzept in besonderem Masse. Motiviert zur Arbeit hat mich die Tatsache, dass es trotz zahlreicher Ansätze bei der konkreten praktischen Anwendung stets erhebliche Probleme gab, was jedesmal zu erneuter Ratlosigkeit führte. Nachdem sich dann auch nach einer eingehenden Literaturrecherche kein praktikables Konzept zur strategischen Personalplanung finden liess, stand der Entschluss fest, die Lücke mit einem ei genen Konzept zu schliessen. Stets stand meine Tätigkeit ebenso wie die Entwicklung des vorliegenden Konzeptes "Strategische Personalplanung" unter dem Motto: Ein Gramm praktischer Anwendung wiegt mehr als eine Tonne theoretischer Konzepte. Dementsprechend stellt diese Arbeit auch ein anwendungsorientiertes Konzept zur strategischen Personalplanung dar, das aus der täglichen Praxis heraus entwickelt wurde und das sich von Anfang an in der Praxis bewähren musste. Es eignet sich meines Erachtens insbesondere für mittlere und grosse Unter nehmen. Dabei muss allerdings betont werden, dass strategische Personal planung aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen immer ein spe zifisches Unternehmensinstrument darstellt. Deshalb lassen sich Planungskon zepte, die in dem einen Unternehmen gut funktionieren, nicht in jedem Fall auf ein anderes Unternehmen übertragen. So würde die unreflektierte Übertra gung dieses Konzeptes auf ein anderes Unternehmen, ohneBerücksichtigung der dort praktizierten Unternehmenskultur und vorherrschenden Rahmenbe dingungen, zwangsläufig die Effizienz und Effektivität der strategischen Per sonalplanung beeinträchtigen.
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EAN: 9783409189163
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Grundsätzliches zur PuK Rasselstein 11 Ausgangsgrundlagen und Anwendungsbereiche 12 Anforderungen an die PuK 2 Generelle Zielplanung und strategische Planung 3 Mittel- und kurzfristige PuK im Rahmen der operativen Planung 31 Charakter der Planzahlen und Planungszeiträume 32 Mittel- und kurzfristige Planungsrechnung/Teilplanungen 32 1 Absatz- und Erlösplanung 32 2 Produktionsplanung 32 3 Einkaufsplanung 32 4 Kostenplanung 32 5 Ergebnis-, Bilanz- und Finanzplanung 33 Maschinelle Abwicklung der Planungsrechnung 34 Kurzfristige Kontrollrechnung 34 1 Plano/Ist-Vergleich und Ergebnisanalyse 34 2 Rechenstufen der Betriebsergebnisanalyse 34 3 Erläuterungen der Abweichungen 34 31 Analyse der Erlösabweichungen 3432 Analyse der Verrechnungsabweichungen 34 33 Analyse der Materialkostenabweichungen 34 34 Analyse der Kostenstellenkostenabweichungen 34 35 Analyse der Blockkostenabweichungen 34 36 Ermittlung des Istergebnisses 35 Auswertung und Berichterstattung der kurzfristigen PuK 35 1 Vorstandsberichterstattung (PuK-Kennzahlenübersicht) 35 2 Zeitliche Abwicklung 4 Organisatorische Fragen im Zusammenhang mit der PuK 5 Weitere Entwicklung des PuK-Systems 679 Einführung Die Rasselstein AG, Neuwied, ist ein Unternehmen der stahlverarbeitenden Industrie, das in seinen Werken Neuwied und Andernach rd. 3600 Mitarbeiter beschäftigt. Hergestellt werden Feinblech und Weissblech in unterschiedlichen Abmessungen und Qualitäten. Die Gesamtpro duktion beträgt z. Z. rd. 1,2 Mill. t im Jahr, entsprechend einem Umsatzwert von rd. 1600 Mill. DM. Das Werk Andernach verarbeitet Warmbreitband-Rollen zu Feinst- und Weissblech in Tafeln und Rollen mit Dicken zwischen 1), 14 und 0,49 mm. Diese Erzeugnisse finden vornehmlich als Verpackungswerkstoff, z. B. für Dosen, Emballagen usw. , Verwendung. An der Gesamterzeu gung dieser Produkte in der Bundesrepublik hat das Werk einen Anteil vön über 60 070.
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EAN: 9783409261135
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1.1 Der Untersuchungsgegenstand dieses Buches Gegenstand dieses Buches ist die Analyse von bereits von anderen Autoren oder Institutionen veröffentlichten Zahlen zur Einkommensverteilung. Die Anlayse orientiert sich dabei an 3 Fragenkomplexen: 1. Wie lassen sich Ungleichheiten in der Einkommensverteilung in ent wickelten Ländern erklären? 2. Wie kann man diese Ungleichheiten reduzieren? 3. Welches sind die Zielvorstellungen, an denen sich Massnahmen zur Reduzierung von Ungleichheiten in der Einkommensverteilung zu orien tieren haben? Der Weg, auf dem diese Fragen angegangen werden, lässt sich anband des Inhaltsverzeichnisses nachverfolgen. Um was es geht, kann auch durch einen Negativkatalog all dessen, was der Leser in diesem Buch vermissen wird, umschrieben werden. Folgende Themen werden nicht abgehandelt: a) eine kritische Würdigung der Verfahren, nach denen die jeweiligen Autoren ihr statistisches Ausgangsmaterial aufbereitet haben; b) die weitreichende Frage nach der bestmöglichen Sozialordnung, in die die optimale Einkommensverteilung eingebettet ist; c) die Einkommensverteilung in Entwicklungsländern - ein Untersu chungsgebiet, in dem v. a. Irma Adelman und Cynthia Taft Morris Pio nierarbeit geleistet haben. Das Ausklammern dieser Fragestellungen bedeutet jedoch nicht, dass jeder Zusammenhang mit ihnen vollständig ausser Acht gelassen wird. Es bedeutet noch weniger, dass den Themenkreisen a. - c. eine geringere Be deutung zugemessen wird. Auf ihre Behandlung wird lediglich deshalb verzichtet, weil das begrenzte Vorhaben dieses Buches auch innerhalb des eingangs abgesteckten Rahmens durchführbar erscheint. Weiterhin impliziert die Ausklammerung von b., dass der Rolle von Kapitaleinkom men und -gewinnen so gut wie keine Aufmerksamkeit gewidmetwurde.
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EAN: 9783409603423
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Die Fehlentwicklungen bedeutender Unternehmungen in schwieriger geworde nen Wirtschaftslagen haben die Diskussion urn eine zweckmaBige Ausgestaltung und Arbeitsweise der Fiihrungsspitze von Aktiengesellschaften und Gesellschaf ten mit beschrankter Haftung wieder deutlich aufleben lassen. Dabei steht im Mittelpunkt der Auseinandersetzung die Frage, ob es angezeigt ist, vom Gesetz geber im Zuge der Geltendmachung eines ffentlichen Interesses eine Revision der Vorschriften zu veriangen, die Geschaftsfiihrung und Aufsicht in den Spit zenorganen von Gesellschaften grundsatzlich regeln. Oder reicht es aus, an die Selbstorganisationsfahigkeit der Wirtschaft zu appellieren, gesetzlich vorge schriebene Funktionen zweckgerechter zu erfiillen? Ich meine, daB es nicht an den gesetzlichen Vorschriften liegt, wenn es zum Fehlverhalten von Unterneh mungsspitzen gekommen ist, sondern daB es vielmehr an einer qualifizierten Er fiillung der Aufgaben durch Spitzenorgane von Gesellschaften gefehlt hat. Es gilt daher, nach Wegen zur Verbesserung der Geschaftsfiihrung und Aufsicht zu suchen, statt die Wirtschaft, die unter dem EinfluB der Mitbestimmungsgesetze in den Unternehmungen ein mehr oder weniger tragendes Gleichgewicht von Fiihrung und Aufsicht gefunden hat, erneut unter gesetzliche Anpassungszwan ge zu stellen: Es gibt in wirtschaftlich kritischer werdenden Zeiten wahrhaft Dringlicheres zu tun, urn die internationale Wettbewerbsfahigkeit zu bewahren, als sich an revidierte gesetzliche Normen anpassen zu miissen. Mag die Geschaftsfiihrung auch nicht iiberall optimal organisiert sein, so gilt dies in weit stiirkerem MaBe im Hinblick auf die Erfiillung der Uberwachungs funktion durch die Aufsichtsrate. Zwei eigene Studien (s. Bleicher, Knut und Herbert Paul: Das amerikanische Board-Modell im Vergleich zur deutschen Vor stands-/Aufsichtsratsverfassung - Stand und Entwicklungstendenzen.
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EAN: 9783409133388
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Das Lexikon definiert in mehr als 1.000 Stichwörtern einfach und verständlich die wichtigsten Begriffe der Medienwirtschaft. Grafiken und Tabellen ergänzen die Ausführungen und machen es leicht, komplexe Zusammenhänge zu verstehen. Schwerpunktbeiträge stellen die klassischen und neuen Medienteilmärkte in ihren Strukturen vor, skizzieren die jeweiligen Entwicklungslinien und liefern Hinweise zu künftigen Herausforderungen. Um die Orientierung in englischsprachigen Fachtexten zu erleichtern, ist zu jedem Stichwort die englischsprachige Übersetzung aufgeführt. Ein deutsch-englisches Begriffsverzeichnis befindet sich im Anhang. Zusätzlich bietet ein Serviceteil Hinweise zu Ausbildungs- und Forschungseinrichtungen im Medienbereich sowie Fundstellen für Informationen über die Medienbranche. Das Lexikon ist ein ideales Nachschlagewerk für alle, die sich mit der komplexen und dynamischen Welt der Medien auseinandersetzen.
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EAN: 9783834901910
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Wer erfolgreich verkaufen will, muss sich von linearen Verkaufsstrategien verabschieden und Verkaufen als System begreifen. Im Mittelpunkt steht nicht nur der Kunde selbst, sondern auch sein Umfeld sowie die vorherrschenden Megatrends. Wie sehen diese Megatrends aus, und was können Spitzenverkäufer daraus ableiten? Megatrend 1: Die Jagd nach preiswerten Angeboten. Der Kunde will Schnäppchen machen. Megatrend 2: Do-it-yourself. Kunden wollen ihre Individualität in ihre Produkte einbringen. Megatrend 3: Electronic Shopping. Elektronisches Kaufen wird in vielen Bereichen zum Normalfall, daher sind System- und Prozessdenken seitens der Hersteller und Verkäufer unabdingbar. Megatrend 4: Erlebniskauf: Kunden wollen Kaufen erleben, daher muss Verkaufen als sinnlicher ansprechender Prozess gestaltet werden. Der Autor stellt in diesem praktischen Ratgeber die Verkaufsmethode System Selling vor, in der erprobte Verkaufstechniken zu einem engmaschigen System vernetzt sind.
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